ილია ჭავჭავაძის გამზირი 33ე
(+995) 511163307
ორგანიზაციული სტრატეგიის შემუშავება და ორგანიზაციული სტრუქტურის გაუმჯობესება
პროექტის მიზანს წარმოადგენდა სოკარ ენერჯი ჯორჯიას ორგანიზაციული სტრატეგიის განვითარება. პროექტის ჭრილში საჭირო იყო ორგანიზაციული სტრუქტურის გარდაქმნა კომპანიის სტრატეგიაზე მოსარგებად. პროექტის საწყის ეტაპზე მოხდა ორგანიზაციის დიაგნოსტიკა სამ დონეზე - მმართველობისს, პროცესისა და საქმიანობის დონეებზე. PMO- მ გამოავლინა კომპანიის მთავარი გამოწვევები და ჩამოაყალიბა ორგანიზაციული განვითარების სტრატეგია. ამის შემდეგ, PMO- მ შეიმუშავა კომპანიის სტრუქტურა, რომელიც მას დაეხმარება კომპანიის სტრატეგიის ეფეტურ განხორციელებაში.
სოკარი მულტინაციონალური კომპანიაა, რომელიც 6 ქვეყანაში ფუნქციონირებს. სოკარ ენერჯი ჯორჯია საქართველოში ნავთობისა და გაზის უმსხვილესი იმპორტიორია.
Final evaluation of the project “EU4Youth: Social Entrepreneurship Ecosystem Development (SEED) for Green Growth in Borderline Regions”
ადამიანური რესურსების სისტემის მოდელირება საჯარო სამსახურებში
ფონდების მოძიებისა და საპროექტო წინადადების განვითარების ჯგუფური ქოუჩინგ სესია გურიაში არსებული არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის
საშემფასებლო საქმიანობის შესახებ კანონის კონცეფციის ხარჯ-სარგებლიანობის ანალიზი
ფონდების მოძიებისა და საპროექტო წინადადების განვითარების ჯგუფური ქოუჩინგ სესია აჭარის ავტონომიურ რესპუბლიკაში არსებული არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის
რეგულირებადი პროფესიების კვლევა და საგანმანათლებლო სტანდარტებთან შესაბამისობის ანალიზი
მსუბუქი სატრანსპორტო საშუალებების იმპორტზე პროგრესული დაბეგვრის სისტემის შემოღების ეკონომიკური მიზანშეწონილების კვლევის ანგარიშის მომზადება
Improve Customer Service Practice for the National Agency of State Property (NASP)
ხარჯ-სარგებლიანობის ანალიზის ინსტრუქიები და ტრენინგები მუნიციპალური ტყის მართვისთვის
ბოლნისის, დმანისის, ქუთაისის, მარნეულისა და რუსთავის მუნიციპალიტეტების ინსტიტუციური და ადამიანური რესურსების მართვის შესაძლებლობების განვითარება
საძოვრების მართვის გეგმებისა და ბიზნეს მოდელების შემუშავება დმანისის, გურჯაანის და ყაზბეგის მუნიციპალიტეტებში